以工控儲存起家的宜鼎國際，近日正式發表以「物聯創新，進化AI」為軸心的集團發展策略。宜鼎集團自2017年發展AIoT以來，已累積全球上千餘成功案例，並自工業電腦記憶體模組廠，成功打進AIoT領域。展望未來，宜鼎將更加聚焦於AI發展，持續擴大集團與生態系夥伴，並透過以軟體加值帶動硬體銷售，轉型成AI解決方案供應商的發展模式，來爭取AI所帶來的龐大商機。
打造AI智能架構 鎖定四大市場
宜鼎董事長簡川勝指出，全球AI市場規模可望在2023年突破5,000億美元，並在2025年創造出比現在增加10倍的AI算力需求，致使AI逐步成為全球重要基礎設施的發展與決策依歸。為掌握AI所創造出來的龐大商機，宜鼎將採取更聚焦的策略，擴大布局AI邊緣運算市場。簡川勝認為，宜鼎具有「極致整合」、「深植應用」與智慧賦能三大優勢，這將是集團在AI領域發展最重要的本錢。全球AI市場龐大，產業分工細緻，而宜鼎長期以「極致整合」為集團策略主軸，無論是從雲到端垂直整合、軟硬體技術整合、到異質平台整合。極致整合的目標在過去五年AIoT發展階段早已儲備充分能量，不僅在全球有超過4,000家客戶，更已經有超過1,000個智慧應用專案的實戰成績，因此有能力推出完整的AI智能架構，未來也期許以全球產業合作為目標，一步步推動產業智能革新。
在全球AI產業協作的脈絡中，宜鼎觀察「應用」、「數據」、「演算技術」可說是實踐AI最不可或缺的三大要素。宜鼎國際智能周邊應用事業處處長吳志清指出，所有AI智能發展，絕對源自於終端的應用需求。當有了應用需求，便需透過高速、高效的數據資料蒐集、儲存與利用，奠定人工智慧的重要基礎。而最終，這些龐大的數據資料，要如何進一步分析與推演，達成真正智慧化的各式AI應用，便要仰賴演算技術的支持。過去幾年宜鼎對全球產業趨勢與終端客戶應用需求，已經有深入的理解，是面對市場挑戰時的最大優勢。未來宜鼎將複製AIoT成功經驗，再度聚焦於目前發展最迅速的AI四大應用領域，包含智慧城市、智慧零售、智慧工廠以及智慧醫療等。
但簡川勝也強調，雖然軟體在宜鼎的發展中，扮演無可替代的角色，公司的研發資源配置也十分側重軟體，但宜鼎無意發展純軟體銷售商業模式，而是希望藉由軟硬整合，提供完整的垂直應用方案給客戶跟合作夥伴，加快AI應用部署的速度。換言之，以軟體提升附加價值，進而創造出銷售解決方案的機會，是宜鼎未來耕耘AI市場的核心方針。
耕耘非IPC生態系 宜鼎主動出擊
此外，以工控儲存起家的宜鼎，在IPC領域已經有非常穩固的基礎跟市占率領先優勢，過去幾年有很多落地的AIoT專案，都是跟IPC廠商合作完成的。但在IPC之外，宜鼎也有很多客戶是最終使用者跟AI演算法新創公司，例如在零售應用領域，就有客戶自己開發演算法，再跟宜鼎提供的方案搭配運用的案例。這讓宜鼎注意到，在既有的IPC生態系統外，有必要將觸角延伸至這些客戶族群，有可能是終端使用者、第三方軟體供應商(ISV)或純粹開發演算法的公司。因此，針對這些潛在的合作機會，宜鼎必須採取不同於IPC產業的耕耘方法。
簡勝川認為，面對這些可能不太熟悉宜鼎的新客戶或新夥伴，宜鼎必須主動出擊，向對方展示宜鼎能提供的解決方案。因此，除了公司分布全球的業務據點，必須更主動出擊，接觸這些新客戶或開發者外，宜鼎也即將於8月23日首度舉辦Innovation Day論壇，以「AI X Innovation 物聯創新，進化AI」為主軸，邀請ASUS IoT、Intel、Microsoft、NVIDIA及宜鼎集團等業界領袖進行專題分享，期望與產業先進共享技術發展成果，同時也讓以往沒有跟宜鼎合作過的客戶、開發者，了解宜鼎能如何協助他們加快AI應用的開發與部署。
吳志清則補充，除了主動出擊外，針對這些開發者，宜鼎也打算將部分自行開發的軟體或工具放到Github平台上，讓開源社群能夠在宜鼎建立好的基礎上，進行二次開發。藉由開源策略，讓更多開發者接觸到宜鼎，也能幫助公司建立起更全面的生態系統。
