讓部屬願意說出學到的教訓

作者: 萬岳憲
2023 年 01 月 12 日
文|萬岳憲 資策會MIC 產業躍升事業群資深總監 我在座談會裡,聽到有部份專家學者認為,經歷這波疫情的衝擊,未來應該要未雨綢繆的在內部建立一套疫情防衛機制,以因應下一波疫情的衝擊,同時還以2003年台灣的SARS經驗為例,闡述就是因為當年有建立一套SOP的防疫機制,所以台灣在疫情剛發生的時候,醫療體系才能立刻應變處理,未落入如歐美國家一般的困境。...
》想看更多內容?快來【免費加入會員】【登入會員】,享受更多閱讀文章的權限喔!
標籤
相關文章

多元功能促使電源設計面臨挑戰 電源管理技術研討會實錄

2005 年 12 月 15 日

行動通訊與多媒體應用看漲 DSP未來四年仍有好光景

2005 年 11 月 07 日

車用與消費性電子領軍 2006半導體產業再攀高

2006 年 01 月 16 日

前進矽谷:立足美國放眼亞洲 矽谷IC業者各顯神通

2006 年 01 月 16 日

功率密度優勢顯著 GaN HEMT挺進大功率市場

2020 年 07 月 02 日

專訪Anritsu安立知台灣區總經理陳逸樺 多標準高速介面相容性驗證達陣

2022 年 04 月 10 日
前一篇
貿澤即日供應Linx最新Wi-Fi/蜂巢式天線
下一篇
英飛凌宣布由陳恬純接任台灣總經理