怎麼用白話文解釋NFT

文|萬岳憲 資策會MIC 產業躍升事業群資深總監 從類比時代走入數位時代的「數位新移民」,在未來的10至15年內,就要跨進65歲的高齡門檻,這群高齡者擁有數位科技使用能力,他們普遍不恐懼數位科技,樂於接觸創新數位科技,甚至把自己訓練成「害怕錯過任何訊息」(Fear...
2022 年 05 月 09 日

NFT是電子書的第二曲線?

最近收到一本贈書,內容是目前最熱門的科技話題NFT,這是一本翻譯作品,指導讀者如何製作、銷售和購買NFT。我習慣先翻看書籍目錄,然後再選讀自己有興趣的章節,等到看完1-2個章節後,再回頭看看推薦序的內容。
2022 年 04 月 14 日

排除捷思慣性 提升決策品質

今年春節連假因為防疫的心態,所以每天都膽小慎微的選擇戶外移動範圍,既要避免走進確診者足跡,還又要躲雨,想要找個有趣的走春地點,真的很有限。不過,就在初五吃早餐的時候,我突然看到一則新聞,說某日本知名品牌超市,在台北市的知名商圈開第二家分店,佔地1,540平方公尺。我立刻在心裡盤算著,賣場夠大,應該可以保持社交距離;昨天週五,新聞報導強調,國道提前塞爆,趕早北上回家的人潮,今天一定累到懶得出門;今天週六,一定還有很多人塞在高速公路上;現在下大雨,會有很多人懶得出門;氣象預報週日放晴,連假最後一天,人潮一定會擠爆。所以,今天肯定就是人潮最少的時候,只要挑對時間點前往,絕對不會是人擠人的盛況。
2022 年 03 月 10 日

虎談真諦-搜尋引擎優化

不久前在一場專題演講之後,有人走向前問我:「請問關鍵字廣告,到底值不值得去做,我們公司做了半年,感覺沒有什麼成效吔。」這是個好問題,也是一個大問題,當下我沒有辦法仔細的說明,但是也不能武斷的,使用值得或不值得的二分法來回答,我只能說:「還是可以去做,但是要先看看公司的需要…」
2022 年 02 月 03 日

激發自己的狄德羅效應

又是一年的開始,想要來聊點人文,與科技感平衡一下。
2022 年 01 月 13 日

每天少滑手機一分鐘就好

最近有人問我:「你知不知道有一本書賣得很好?」這個問題太難回答了,這就像是有人問你「AI是什麼意思?」你秒答:「人工智慧」,「錯!是禽流感(Avian Influenza)」會被秒嗆。現在,我又遇到這種類型的問答題,根據過往的經驗,避免落入這類問題陷阱的最好辦法,就是用問句回答問句,我立刻反問:「真的賣得很好嗎?」微笑的等著她提供答案,「老師,是真的,這本書都已經103刷了」。
2021 年 12 月 09 日

學一頂管五頂-活用六頂思考帽

我曾經在本專欄裡分享,團隊在運作的過程中,可能產生的團隊決策迷思現象(426期),而想要避免產生團隊迷思的方法,我建議可以使用六頂思考帽的黑帽討論法,在團隊討論的過程裡,必須要有人敢於提出反面或挑戰意見,在團隊裡扮演魔鬼發言人(Devil's...
2021 年 11 月 11 日

找到黑暗裡的細節

最近您有注意到這則新聞嗎?台灣彩券的四星彩開獎號碼,從2003年初開賣以來,第一次開出「7777」的四個相同數字,結果有244筆投注中獎,讓台彩公司本期虧損2600萬元。依據四星彩的開獎規則,我概算了一下,四星彩歷經將近18年的銷售期,總開獎次數約4589次,中獎機率大約是萬分之一,為什麼還是有人會想要去簽注四個相同號碼?
2021 年 10 月 11 日

你落入幾次的團體迷思?

去年在歐美國家疫情最嚴峻的時候,許多專家學者大膽斷言,疫情會成為社會發展數位轉型的驅動力,過去被消極推動的數位使用行為,正在被快速的向前推進,而社會大眾對數位使用環境的接受度也會愈來愈高,甚至會隨著疫情的牛步趨緩,而逐漸強化對數位行為的依賴。
2021 年 09 月 09 日

超前的~當然是部屬

國產電影《總舖師》劇情裡,大廚被迫必須接下一個臨時的辦桌任務,而且還要在幾個小時內,就要完成所有料理食材的前置作業,大廚立刻拜託朋友幫忙找幫手,結果朋友帶了兩位「水腳」去找大廚,很有信心的跟大廚說,廚房的事情就交給這兩位「水腳」,要大廚放心的專心做菜就行了。
2021 年 08 月 16 日

行銷5.0也是數位轉型戰場

掌握有限資源的行銷主管,面對部屬的行銷企劃書,是要全力支持的投入資源?還是要保守謹慎的分批行動?負責執行任務的行銷團隊,面對主管的期許與績效壓力,用盡所有的數位科技推動行銷,該做的事情也都認真做了,結果還是不能保證做到,自己預定或主管要求的績效目標。
2021 年 07 月 12 日

看準「亂」帶來的新商機

疫情終究會趨緩,人們會學習如何與它相處,雖然黎明一定會到來,但是黑夜也總是緊跟在後,新商機是給準備好的企業,仔細觀察疫情後的消費市場變化,才有可能趁勢而起,蓄勢而為。
2021 年 06 月 10 日

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