捷克全力扶植半導體 產業扶植政策連發

位於德國東南方的捷克,由於和有歐洲矽谷之稱的德勒斯登非常接近,加上本身具有悠久的電子工業歷史,因此在COVID-19疫情之後,便決定擴大扶植當地的半導體產業發展,並鎖定台灣作為主要的外部合作夥伴。而在歐盟推出晶片法案之後,得到更多來自歐盟的資源挹注,其扶植本地半導體產業發展,與德國薩克森矽谷(Silicon...
2024 年 12 月 13 日

全球局勢動搖製造業穩定性 VR力助供應鏈管理(1)

供應鏈面臨Covid-19疫情與地緣政治等風險,面對供應鏈的變化,VR可以透過提供身臨其境的互動式體驗來推動創新,進而提高營運效率、降低成本並提供卓越的教育訓練方法,有助於提高供應鏈韌性。 導致全球供應鏈重組的原因是多元化且複雜,包含Covid-19、氣候變遷、自動化和地緣政治的緊張局勢,都重塑了各國企業的海外銷售和貿易模式。上述影響因素中,每一個都會提高供應鏈的為之風險,造成供應鏈的變化難以預測。 此外,並沒有任何一個國家能夠輕易解決這些問題。讓事情變得更加複雜的是影響供應鏈重組的潛在政治因素,各國政府表示,他們希望使供應鏈更具彈性、確保關鍵材料和零件的供應不被對手控制(圖1)。 圖1 除科技外,地緣政治風險是供應鏈重點議題 (資料來源:Dimensional...
2024 年 08 月 19 日

全球局勢動搖製造業穩定性 VR力助供應鏈管理(2)

供應鏈面臨Covid-19疫情與地緣政治等風險,面對供應鏈的變化,VR可以透過提供身臨其境的互動式體驗來推動創新,進而提高營運效率、降低成本並提供卓越的教育訓練方法,有助於提高供應鏈韌性。 VR在供應鏈管理中的作用 (承前文)在數位轉型時代,虛擬實境(VR)作為一項突破性技術正在為各行業帶來革命性的變化,供應鏈管理也不例外。VR透過提供身臨其境的互動式體驗來推動創新,進而提高營運效率、降低成本並提供卓越的教育訓練方法。在過去五年中,VR設備的採用率顯著上升,從主要面向遊戲玩家的利基設備轉變為廣泛應用於消費者和企業的設備(圖3)。 圖3 VR在供應鏈應用潛力可期 (資料來源:Supply...
2024 年 08 月 19 日

彈性應對地緣政治挑戰 資安實力強化供應鏈韌性

美中衝突正在持續,拜登政府的有別於過去川普政府的「覆蓋式攻擊」,川普著重在實體貨物的關稅制裁,但這種做法由於範圍太大而不好使力,導致美國對中國仍然產生大量貿易逆差,企業用各種方式持續對中國提供科技產品與零組件。相較之下,拜登政府則採用「科技鎖喉」的精準攻擊,從晶片、關鍵設備、人工智慧、軟體等四大面向進行封鎖。例如美國自2020年初便開始阻止荷蘭艾司摩爾(ASML)向中國出口EUV曝光機設備,而2022年中開始則禁止美國公司向中國出售高階晶片和晶片製造軟體。另外,美國近期也禁止美國人為中國晶片公司工作,迫使晶片從業人員放棄美國護照,或放棄在中國的職業生涯,半導體大廠如科磊(KLA...
2022 年 12 月 26 日

強化供應鏈韌性勢在必行 AI高效力助產業數位轉型

地緣政治的衝擊導致供應鏈斷鏈危機,促使製造業者意識到必須盡快提高供應鏈韌性。韌性較高的供應鏈可靈活應付市場變化,具有高度抗風險的能力。其中,人工智慧(AI)有助於產業實現供應鏈韌性,企業透過智慧化工具的預測與模擬等能力,可即時掌握市場突發狀況並規畫應變策略。現階段AI的技術進展與可用的運算資源呈正相關,目前全球AI技術研究朝向大型模型訓練的方向發展,因此需要Exascale超級電腦的支援。若台灣能建立自有超級電腦並免費提供學術應用運算資源,將能有效提升技術競爭力。實務應用方面,供應鏈斷鏈可能成為新常態,因此企業需要整合內部專案,並善用數據與AI工具來提升韌性。 AI技術專注大型模型研究 在AI技術的進程中,模型的規模不斷成長,研發所需的算力隨之倍增。聯發科技資深處長梁伯嵩(圖1)說明,2010年之後,AI運算分成深度學習時期以及2016年後的大規模神經網路時期,所需算力大幅成長。大規模神經網路時期相較深度學習時期,應用的算力增加一萬倍。其中,Transformer相關的AI模型參數每年成長十倍以上。AI技術的研究主題也朝向多元化發展,2022年以前,...
2022 年 12 月 12 日

全球價值鏈解構 產業韌性供應鏈應運而生

回顧近幾年地緣政治衝突事件,2018年7月美國商務部宣布對中國商品徵收25%關稅,中國也對美國產品徵收關稅反制,拉起貿易戰序幕。2018年9月,雙方宣布第三輪相互徵收關稅。第一批的清單包含機械設備、醫療器材、電機設備、汽車等340億美元;第二波開始則針對半導體、電機產品、塑膠製品等160億美元;第三波針對化學、紡織、汽車零組件、自行車、動植物、礦產等項目,約2,000億美元。接著又在2019年將華為、海思等百家企業列入實體清單,進行技術封鎖與控管。2022年10月則新增13家中國公司列入禁止美國人投資黑名單,包括無人機製造商大疆科技、監控設備製造商浙江大華科技。 而2022年俄烏戰爭促使石油和天然氣價格飆漲,許多國家必須重新考慮其能源發展策略,以降低對俄羅斯石化燃料的依賴。同時,中歐國家的肥料化學品供給也開始出現缺口,小麥糧食庫存受影響,全球晶片短缺問題持續待解、汽車零組件部分供應鏈中斷。這些事件皆說明全球價值鏈已經逐漸離散化,也形成未來三大企業策略主軸:數位轉型、綠色轉型,以及建立韌性供應鏈。 建立韌性供應鏈已經是全球業者管理階層積極開展的策略,希望企業在面對重大突發事件衝擊時,能夠藉由快速整合資源、供應鏈上中下游夥伴協作而彈性應對衝擊,在短時間內迅速轉向其它替代方案。例如透過移轉生產基地或尋找替代市場,將突發事件造成之風險降至最低,甚至快速恢復原先的營運狀態。競爭力更強者甚至可以搶占其他競爭者的市占率,填補因其他同業失去的市場。 在建立韌性供應鏈的過程中,「備援能力」更顯重要,所謂備援能力指企業透過即時反應機制,在遭遇衝擊時能夠自主分散生產、部署倉儲據點或預先尋找其他替代料源。同能夠快速計畫第二、第三個替代生產基地,透過智慧系統來整合物流、人流、資訊流、金流等項目,提升預測與反應能力。在備援能力的條件下,企業面對風險的回應速度應越快越好,例如建立供應鏈資訊串連機制,一旦風險發生,即可透過資訊共享在最短時間掌握風險,同時啟動相關避險措施。 多方供應鏈聯盟出現 延續上述韌性供應鏈,目前供應鏈也開始由政府主導,國家資本主義原先在中國、新加坡等地區蓬勃發展,現在也開始逐漸蔓延至歐、美、日等國家,而這一切源頭,皆為戰略物資需求與技術發展所導致。以歐盟為例,該組織在2021年5月發布「戰略依賴與能力報告」,高達137項高度依賴自他國進口的關鍵產品,分別為第一類的原材料、加工材料和化學品,合計99項。第二類的健康醫藥領域,共14項。第三類的再生能源、數位和電子領域,共17項,涵蓋蓄電池、電動機、筆記型電腦等。隨後又在2022年5月發布第二份報告,聚焦在稀土、鎂、太陽能板、化學製品、資訊安全、IT軟體等五大關鍵戰略領域進行深度評估,從評估項目來看,歐盟已經從關鍵原物料、稀有元素一路延伸到關鍵戰略產業如軟體。 同時,歐盟開始擬定應對計畫,首先是訂標準,於2022年2月通過「國際標準歐盟戰略」,闡述歐盟在單一市場及全球市場制定標準的途徑,成為標準制定者,強化歐盟的全球競爭力。其次,強化半導體製造能力,2022年2月公布「歐洲晶片法案」,透過補助約430億歐元,吸引全球各大半導體公司到歐洲設置工廠,與美中抗衡,由於半導體產業的投資週期較長,預計需要時間才能發揮效果。第三步是建立產業聯盟,因為打群架是近年來相當熱門的競爭策略,截至2022年,歐盟共計成立數個產業聯盟,例如「歐洲電池聯盟」、「循環塑膠聯盟」、「歐洲潔淨氫燃料聯盟」、「歐洲原物料聯盟」。第四,能源自主計畫。為因應俄羅斯斷供能源衝擊,歐盟在2022年5月公布「REPowerEU」能源計畫,從節約能源、能源供應多樣化、強化可再生能源提供三面向著手,已逐步替代化石燃料使用。 其他國家如日本也提出「供應鏈對策促進國內投資事業補助金」計畫,目的在鼓勵日本企業分散過度集中在單一生產地之營運風險,透過撥出2,435億日圓協助製造商將生產移出中國。強化與夥伴國家的跨國供應鏈合作,同時針對附加價值不高,但國民生活中不可缺少的產品轉移到東南亞地區。在半導體部分,日本政府在2021年6月公布《半導體•數位產業戰略》,希望在美中技術霸權對立、供應短缺的強況下強化半導體產業在經濟安全保障上的關鍵性。同時重振日本半導體產業,並召開「第五次半導體暨數位產業戰略檢討會議」,規畫協助日本業者開發晶片、電池、稀土、藥品及其他關鍵戰略原物料,以確保國安戰略資源供應無虞。同時透過支援相關半導體原料廠商設備投資,強化國內半導體原料自主生產能力,戰略物資保存與供應也成為日本在地緣政治下的產業發展策略。 遠端檢測重塑電子製造營運格局 在此局勢下,製造業勢必將需要重新部署產能與市場,品牌客戶積極要求供應鏈廠商移轉生產基地、分散投資風險等因素。除了原先中國大陸外,電子製造業也積極向東南亞及印度拓展,地點主要集中在越南、馬來西亞、泰國與印度等地,又以下游電子製造組裝最為顯著,進一步帶動中游零組件包括PCB、被動元件、連接器、電源供應器、聲學光學元件等企業投資設廠。遠端檢測、中央控制成為趨勢,總部不再傾向頻繁派遣維修團隊前往國外生產基地,在自動化與疫情影響下,工廠遠端監測成為趨勢,這些包含機器設備資料的數位化與人工智慧、數位分身軟體的整合,讓維修、營運團隊能從遠端監控機器運作,這樣的可見性能讓企業管理更有效率,也使企業從被動化主動。製造業者也需要瞭解哪些檢測項目需要在工廠中完成,哪些可以遠端檢查。同時企業物聯網、人工智慧技術與協作工具都必須完善。其他如擴增實境(AR)也為提供業者非接觸式的管理模式,遭遇設備故障或需維修時,能夠藉由AR遠端與原廠連線,進行錯誤排除。 數位控制塔(Digital...
2022 年 11 月 24 日

AI強化供應鏈韌性 助產業彈性面對挑戰

日前台灣人工智慧學校舉辦2022台灣人工智慧年會,主題為「AI進行式:地緣政治下的供應鏈重組與人才培育」。產業面對COVID-19疫情、中美貿易戰與俄烏戰爭帶來的外部因素衝擊,原有供應鏈的運作模式受到...
2022 年 11 月 24 日

搶先布局永續燈塔工廠 工業5.0力推綠色轉型

在工業4.0在2013年被德國提出後,也許產業界沒有想到的是,在不到十年期間,歐洲其實已經提出了「工業5.0」,過去的工業4.0強調的是數位技術在製造業的應用帶來全新的生產模式變革與企業數位轉型,確實經過近十年的改變,全球許多企業紛紛朝向智慧型公司邁進,也看到了市場上如Henkel、BMW、Volkswagen、Bosch等公司善用數據科技與人工智慧(AI),將自身蛻變為平台型企業,但這轉型的腳步尚未停止。歐洲議會認為,製造業應將數位價值延展到永續面,因此提出了工業5.0構想,有別於全新變革,工業5.0旨在建立更永續、以人為本,以及具備韌性的製造業生態系,其實際執行項目涵蓋資源保存、氣候變遷與社會影響力的發揮。歐盟的策略是,除了工業4.0的數位標準外,更可透過工業5.0建立綠色標準,就是減碳標準,這個標準涵蓋排碳標準制定、排碳技術建立、淨零生態系的打造、碳稅與碳交易的機制設定(Emissions...
2022 年 06 月 18 日

群創面對中國封城壓力 閉環式生產突圍

受到疫情衝擊,部分中國城市的封城政策,影響群創在中國的供應鏈與物流。群創董事長洪進揚表示,群創在台灣有一條龍的生產鏈,包含面板廠與模組廠都很完整,因此台灣供應鏈受到疫情的衝擊較小。而針對中國的供應鏈面...
2022 年 05 月 03 日

產線智慧化有譜 製造業數位轉型全力向前

半導體與電子製造業面對疫情與中美貿易戰衝擊,透過數位轉型提升韌性,採用工業物聯網平台與微型控制元件等方案,強化設備的感知與聯網能力,再以完整數據為基礎解決產線瓶頸,朝向智慧工廠的藍圖邁進。
2021 年 12 月 06 日