WFH帶動數位微學習趨勢
文｜萬岳憲 資策會MIC 產業躍升事業群資深總監
在20 9年還沒有疫情的時候，居家遠距辦公(WFH)只是學術研究的探討議題，也只是員工對未來工作型態的科幻想像，結果一場突襲式的疫情，傳統的辦公室工作型態，被逼迫著快速發展為居家遠距辦公的型態。
歷經兩年多的COVID-19疫情，全球主要的經濟體國家，幾乎都是採取漸進開放的防疫模式，鼓勵民眾面對疫情，逐步回復正常的生活型態。因此，美國許多實施居家遠距辦公的企業，也開始要求員工必須返回辦公室上班。從管理者的角度來看，這是一個合理而簡單的要求，只是把大家的工作型態回復到2019年疫情發生之前的正常型態。但是有某部份員工，反而認為這是退步的決策，對未來的工作型態開倒車。
最近就有兩個有趣的案例。美國蘋果(Apple)公司在實施兩年的遠距辦公之後，開始要求員工必須從2022年5月起，每周至少要有三天是待在辦公室裡工作，引起部份的員工反彈，最後雖然妥協，更改規定為每周至少要有兩天出現在辦公室。結果，負責機器學習(Machine...
2022 年 06 月 09 日
