在地緣政治變化下，印度成為製造業者的必爭之地。儘管印度的產業發展落後於美國，且僅占全球國內生產毛額(GDP)的3.3%，但該國擁有的幾個特徵將在未來幾十年內帶來巨大影響。 在地緣政治變化下，印度無疑成為製造業者的必爭之地，產業界逐漸將目光投注在南亞地區，作為東南亞以外中國加N的投資據點(圖1)。事實上，人才即為企業的重要考量之一，在中美貿易戰下，美國對中國留學生的限制，印度留美學生數量逐漸趕上中國留學生，成為美國科技創新來源之一。美印的交流逐漸成為趨勢，根據國際貨幣基金組織(IMF)最新發布的《亞太地區經濟展望》，印度仍然是全球成長最快的經濟體。投資和私人消費推動了印度市場的成長。 圖1　印度在地緣政治中角色吃重　(資料來源：Pen2Print...

在地緣政治變化下，印度成為製造業者的必爭之地。儘管印度的產業發展落後於美國，且僅占全球國內生產毛額(GDP)的3.3%，但該國擁有的幾個特徵將在未來幾十年內帶來巨大影響。 (承前文)即便中國作為科技超級大國的崛起，有力地提升了其在全球科技中的地位，但對於希望進入中國市場的外國科技企業來說卻是一件困難的事。因為中國對於保護數據和知識產權方面的限制，許多外商業者在當地難以施展拳腳。而印度科技巨頭的崛起不存在這些問題，因此雖然跨國企業肯定會與本地公司競爭，但更有可能是一種相輔相成的夥伴關係。 也因此，前往印度投產成為製造業者的新興趨勢，印度製造業正處於變革的門檻，預計將成為成長最快的產業之一，國家政策與技術進步相結合刺激了創新。製造業占印度GDP的比重約為16~17%，供需缺口刺激對產能增加的需求，印度製造業預計將提供多種投資和貿易機會。印度製造業的重點也逐漸轉向更自動化和流程驅動，過去仰賴勞動密集做法的公司現在正在尋求提高自動化程度。以最大限度地減少不確定性，並最大限度地提高生產力。 印度政府的國家製造業政策目標是到2025年將製造業占GDP的比重提高到25%，「印度製造」政策預計將增加當地製造業，對機械設備的需求和消費。有鑑於此，該國政府於2020年就推出生產掛鉤激勵(PLI)計畫，激勵企業提高生產力。 目前，PLI計畫具體針對14個產業的發展，使其與全球製造標準保持同步。這些產業包含手機、醫療設備、電信和網路產品、汽車和汽車零件、藥品、藥品、白色家電、特殊鋼材、電子產品、食品產品、紡織產品、太陽能光電模組、先進化學電池、無人機和無人機組件。整體來說，印度有數個優勢。 關鍵產業 印度在礦物燃料、金屬、工具機零件、化學品、電腦硬體、電子產品和藥品等關鍵產品類型方面是公認的領導者，尋求外包此類產品的買家可以在印度找到不少選擇。 勞動成本 與中國和東南亞勞動市場相比，印度的勞動成本仍然較低，具有較高的吸引力。考慮到印度的經濟結構和當前的發展進步幅度，預計這種成本優勢將持續數十年。 勞動可用性 印度人口眾多，其中越來越多的人受過高等教育。整體來看，五億人的勞動力就業競爭激烈，對製造業者而言，每年都會增加大量新勞動力，並且許多人能以英文溝通。 監管方式 印度的商事法律體系在很大程度上，仍然反映了英國普通法法律體系，使其與其他具有相同淵源的西方法律體系相似。因此，與印度業者簽訂合約比中國的法律體系更容易執行。 政府政策 印度的政府和監管環境明顯有利於製造業，幫助國內外製造商相對輕鬆地進入市場，近期投入大量預算發展戰略性產業。此外，印度在地緣政治方面相對穩定，吸引業者布局。 製造業進入印度的選擇 對於希望進入印度製造領域的美國公司來說，有許多選擇來建立進入市場。首選方案包括與現有印度企業成立合資企業(JV)、戰略聯盟形式。通常是台灣業者與印度製造商之間簽訂合約，或在印度設立全資子公司以開展業務製造業務。以下是進入印度市場的常見方法與部分重要的考慮因素。 一、合資企業 合資企業是尋求在印度設立製造工廠的美國公司的普遍選擇。透過這條路線，這家美國公司與一家印度實體建立合資夥伴關係，擁有印度合作夥伴有助於降低在印度拓展市場的複雜性，包括遵守各種當地和聯邦法律。然而，有一些重要的考慮因素需要牢記，例如合資企業的法律形式、在印度設立的準備時間，以及擬議合資企業特定產業允許的投資水平。 此外，該結構的關鍵考慮因素包括確定合資企業的治理權，以及合作夥伴如何採取實際措施增強其合法權利。例如納入資訊權和任命關鍵員工的權利。決策權通常也是美國合作夥伴關注的關鍵領域，因為印度法律在一定股權比例門檻下為合資夥伴提供了某些額外的法定否決權。建構股權合資企業的另一個重要因素是稅務考慮，根據合資企業的最終結構，合資企業分配的任何股息都將根據適用的稅收協定繳納稅款。 然而，考慮到經營合資企業的整體挑戰，如果需要，提前商定各方退出合資企業的方式和條款，並在退出後在印度開展業務也很重要。這有助於企業保護商業利益，並在這種情況下順利退出。近年來，合資企業已成為越來越受歡迎的選擇。例如，2022年3月，整合製造解決方案公司Sanmina...