全球局勢動搖製造業穩定性 VR力助供應鏈管理(1)

供應鏈面臨Covid-19疫情與地緣政治等風險,面對供應鏈的變化,VR可以透過提供身臨其境的互動式體驗來推動創新,進而提高營運效率、降低成本並提供卓越的教育訓練方法,有助於提高供應鏈韌性。 導致全球供應鏈重組的原因是多元化且複雜,包含Covid-19、氣候變遷、自動化和地緣政治的緊張局勢,都重塑了各國企業的海外銷售和貿易模式。上述影響因素中,每一個都會提高供應鏈的為之風險,造成供應鏈的變化難以預測。 此外,並沒有任何一個國家能夠輕易解決這些問題。讓事情變得更加複雜的是影響供應鏈重組的潛在政治因素,各國政府表示,他們希望使供應鏈更具彈性、確保關鍵材料和零件的供應不被對手控制(圖1)。 圖1 除科技外,地緣政治風險是供應鏈重點議題 (資料來源:Dimensional...
2024 年 08 月 19 日

全球局勢動搖製造業穩定性 VR力助供應鏈管理(2)

供應鏈面臨Covid-19疫情與地緣政治等風險,面對供應鏈的變化,VR可以透過提供身臨其境的互動式體驗來推動創新,進而提高營運效率、降低成本並提供卓越的教育訓練方法,有助於提高供應鏈韌性。 VR在供應鏈管理中的作用 (承前文)在數位轉型時代,虛擬實境(VR)作為一項突破性技術正在為各行業帶來革命性的變化,供應鏈管理也不例外。VR透過提供身臨其境的互動式體驗來推動創新,進而提高營運效率、降低成本並提供卓越的教育訓練方法。在過去五年中,VR設備的採用率顯著上升,從主要面向遊戲玩家的利基設備轉變為廣泛應用於消費者和企業的設備(圖3)。 圖3 VR在供應鏈應用潛力可期 (資料來源:Supply...
2024 年 08 月 19 日

新興生產基地轉往東南亞 SCM直面供應鏈挑戰(1)

製造業從中國轉移的因素,包括中國勞動力成本上升、中美之間持續的貿易戰,以及對中國政治和經濟穩定的擔憂。因此受惠為製造中心的國家包括越南、印度、墨西哥、印尼與孟加拉。除東南亞與印度外,非洲擁有豐富的關鍵礦產和金屬,使非洲大陸成為有吸引力的製造業目的地。 多家調研機構紛紛指出,中國作為世界領先製造中心的日子可能正在衰落,但許多企業將發現幾乎不可能將生產轉移到其他地方。製造業從中國轉移的因素,包括中國勞動力成本上升、中美之間持續的貿易戰,...
2023 年 10 月 02 日

新興生產基地轉往東南亞 SCM直面供應鏈挑戰(2)

製造業從中國轉移的因素,包括中國勞動力成本上升、中美之間持續的貿易戰,以及對中國政治和經濟穩定的擔憂。因此受惠為製造中心的國家包括越南、印度、墨西哥、印尼與孟加拉。除東南亞與印度外,非洲擁有豐富的關鍵礦產和金屬,使非洲大陸成為有吸引力的製造業目的地。 企業對模擬風險評估軟體需求高 (承前文)越來越多的公司正在評估端到端供應鏈中的風險,並尋找有助於識別和減輕風險的軟體解決方案。凱捷北美供應鏈副總裁Michael...
2023 年 10 月 02 日

燈塔城市帶頭試行 官/民/商共創智慧城市三贏

在智慧城市發展進程中,全球各國致力於推動綠能與交通基礎建設,以提升城市治理效率與人民生活品質,但有鑑於氣候變遷議題的發酵,促使近期各國在其中逐步增加減緩氣候變遷或碳中和等目標。據此,如何同時兼顧環境與產業的發展,制定合適的智慧城市政策並實行,為現階段各國關注的焦點。 工研院產科國際所研究員吳岱侖指出,2030年時全球將會有超過43個人口大於1,000萬的超大型城市,智慧城市全球市場規模也可於2025年時到達2.5兆美元,足見其偌大的發展性。然而,從歐盟於2021年7月推出55套案,透過建置碳交易體系、碳邊境等措施,力求降低55%溫室氣體排放,或是聯合國COP26氣候峰會確立將全球暖化控制在1.5℃、擬定碳市場規則等決策,不難看出各國現今更著重未來城市的永續性,因此智慧城市議題已逐漸成為解決全球環境與氣候問題的重要訴求與手段。 以歐洲推動智慧城市為例,吳岱侖從政策角度出發,指出歐盟首先透過2014年起為期七年的Horizen...
2021 年 12 月 24 日

叫陣英特爾/三星 東芝XL-FLASH亮相強攻記憶體市場

為進一步擴展記憶體市場版圖與競爭優勢,東芝記憶體(Toshiba Memory)宣布推出全新儲存級記憶體(Storage Class Memory, SCM)解決方案「XL-FLASH」;該方案基於東芝創新的BiCS...
2019 年 08 月 09 日

搶攻物聯網/穿戴式 飛思卡爾新款SCM亮相

因應物聯網(IoT)與穿戴式裝置對體積、功耗與上市時程的設計要求,飛思卡爾(Freescale)推出新款單晶片系統模組(Single Chip System Module, SCM)–i.MX...
2015 年 11 月 18 日

Maxim積極推行組織變革優化產品服務

高集成度類比與混合訊號半導體商Maxim宣布對公司的組織結構做出調整,為客戶提供更優質的服務。包括設立全球客戶營運部門,進一步提升客戶服務水準,並對供應鏈及生產營運進行集中管理,以縮短計畫及供貨週期,和提高準時交貨率。此外,也拔擢三名區域銷售副總裁,在客戶服務與內部產品開發間提供更好的平衡,並建立區域市場分析團隊,深入了解市場趨勢走向。   上述組織調整突顯Maxim強化並提升客戶至上服務理念的目標與決心,其目的加速客戶回應速度、改善供貨,以及提高服務品質。Maxim的總裁暨執行長Tunç...
2011 年 09 月 23 日