隨著人工智慧運算需求爆發性成長，資料中心散熱技術正面臨前所未有的挑戰。根據國際能源署（IEA）報告，全球資料中心耗電量預計將從2022年的240TWh增至2026年的1,000TWh，其中散熱系統佔總耗電量的40%。傳統氣冷散熱已無法滿足新一代AI晶片的散熱需求，液冷技術成為產業發展的必然趨勢。
在這波散熱革命中，台灣廠商正積極尋求技術突破與市場定位。接手廣運冷卻產品技術營運的子公司金運公司營運長郭丁賀認為，企業經營不能將所有力量壓在看不到收入的未來技術上，也不能完全專注現在而忽視未來，這種平衡是企業永續發展的關鍵。
圖說：由左至右為廣運沈麗娟總經理、廣運謝清福董事長、金運郭丁賀營運長。
從廣運近年的發展軌跡可見，該公司早在八年前即開始投入液冷技術研發，當時市場根本沒有需求，但憑藉董事長的前瞻眼光與持續投資，如今已成為AI基礎設施領域的重要解決方案提供商。
近期廣運獲得NVIDIA青睞，大幅提升市場能見度，完成多項產品驗證測試，同時也接獲相當多國內與國際訂單。
技術路線日趨明確 多元方案滿足需求
廣運目前建構了完整的液冷散熱產品線，涵蓋直接液冷與浸沒式冷卻兩大技術路線。在直接液冷方面，公司推出1400瓦和2500瓦規格的CDU（冷卻分配單元），分別對應GB200或GB300不同機櫃的散熱需求，這些CDU產品已與多家系統廠商完成合作驗證和測試。
圖說：目前廣運集團的散熱產品線相當多元化，可以滿足客戶從設備到建廠散熱的需求。
郭丁賀表示，整個建造過程從資料中心的GB200機櫃延伸至水冷系統，透過CDU進行液冷散熱，液冷散熱產生的熱能需要透過上層基礎設施如水塔等設備進行散熱，廣運依照這樣的模式建置整套系統，讓客戶在機櫃中達到相當的運算能力和運作效率。
針對不同客戶需求與應用場景，廣運也開發了相應的客製化解決方案。對於舊型機房尚未進行大規模改建的客戶，公司推出SideCar水冷CDU，透過這種設備對接GB200或GB300機櫃，提供過渡期的液冷散熱解決方案。當客戶在水冷機櫃中並未配置大量液冷伺服器時，會透過較小型的In-Rack伺服器放置在機櫃內，為系統提供液冷散熱。廣運的In-Rack產品採用水對水方式，功率可達250千瓦，為4U高度的設備規格，能有效滿足小型部署需求。
浸沒式冷卻技術方面，廣運展現領先優勢。郭丁賀指出，這是目前散熱技術中等級最高的設備，PUE值可達到1.02左右，能效比直接液冷高出20%。該系統採用兩相冷卻方式，單一伺服器功耗約2至3千瓦，當CPU溫度達到約48度時開始蒸發，蒸發出的氣體經由冷凝管回流變成液體，再回到貯槽內形成兩相循環。所使用的冷卻液為氟系介電液，這與台灣半導體產業普遍採用的介電液相同，確保了技術的可靠性與供應鏈的穩定性。儘管技術領先，但目前仍處於驗證階段，客戶對於設備浸泡在液體中仍存在心理障礙。
角色定位重新思考 系統整合創造價值
廣運近期做出重要策略調整，從單純的設備供應商轉型為系統整合商和解決方案提供商。郭丁賀強調，廣運不同於傳統散熱廠商如雙鴻、奇鴻等公司，這些廠商主要專精於熱管、鰭片、散熱模組等單一產品。廣運的角色是系統整合商，不僅提供單一CDU產品，而是幫助客戶進行資料中心的整體設計、分析、建構，並執行系統整合工程。
這種差異化定位源於對市場機會的重新認知。早期廣運與傳統散熱大廠競爭設備銷售，但看到市場起飛和廣運五十年累積的優勢後，決定發揮全球人脈關係，提供完整的解決方案服務。郭丁賀表示，以IDC資料中心的客戶群為起點，廣運負責資料中心基礎設施部分的整體規劃、設計、製造及建造，讓客戶在機櫃中達到相當的運算能力和運作效率。
圖說：廣運集團在散熱應用方面小從設備和交通工具，大到大型資料中心建置都能夠進行，已經成為業界少數能一站到位的整體系統設計業者。
這種轉型策略也體現在國際合作模式上。廣運採用垂直整合的Total Solution模式，不僅能減少單一地區影響，還能避開關稅問題。例如在墨西哥執行專案時，設備從台灣輸出，但工程設計費用在當地完成，可以有效降低關稅衝擊。
除了策略轉型外，廣運深厚的技術實力與創新能力成為競爭優勢的重要支撐。
工程經驗累積深厚 科學研發突破傳統
廣運原本就具備工程建造背景，加上五十年來累積的人脈經驗，形成了獨特的競爭優勢。這些人脈資源分布在墨西哥、美國、日本、東南亞、捷克等地，都有SI廠商合作夥伴，使得台灣的解決方案能夠真正走向國際市場。郭丁賀認為，要成就偉大的產品需要很長時間的堅持，廣運董事長八年前基於企業家直覺，認為未來CPU散熱需求會越來越大，氣冷將無法解決問題，因此決定投入水冷技術開發。
在研發方法上，廣運已跨出傳統工程設計，走向科學化研究。公司建立數學模型，將散熱伺服器的特性轉換為數學方程式，透過模擬分析所有函數。郭丁賀表示，不僅在時間域進行分析，還轉換到S域（狀態域）進行狀態方程式分析，這種方法能夠預測系統未來的運作狀態。
在資源配置上，廣運採用平衡策略，約80%資源投入現有市場需求的產品，20%投入未來技術發展。這種平衡反映在技術路線選擇上，直接液冷是目前市場主流，經過驗證且成功，因此成為廣運現階段的主要銷售產品。浸沒式冷卻雖然技術領先，但客戶仍有心理障礙，擔心設備泡在液體中可能產生的問題。
本地需求持續成長 能源挑戰考驗布局
談及市場趨勢，郭丁賀指出，雲端資料中心如Google、Amazon等需求趨緩，接下來的主要成長動能來自地端資料中心。許多台灣大型企業開始建設自己的資料中心，這是未來主要的成長領域。本地端資料中心的興起，源於AI應用需要延伸到生活領域，需要更靠近使用者的運算設施。過去這類客戶多數仍偏好氣冷，但逐漸認識到液冷的能效優勢和較低的噪音特性。
然而，台灣AI發展也面臨能源供應瓶頸。郭丁賀認為，如果依賴風能、太陽能等不穩定的綠能，無法滿足資料中心的需求。雖然天然氣發電成本較高，但可能是短期解決方案。長期而言，核能可能是必要選項，雖然台灣目前對此較為保守，但美國、德國等國已重新考慮核能發電。
廣運採取多元化國際投資策略，走出台灣市場。公司在多個國際場合中更容易與潛在客戶建立聯繫，並與多家供應商建立策略夥伴關係。最明顯的例子是與嘉實多（Castrol）的合作，該公司提供浸沒式冷卻液，同時也在建設自己的資料中心，雙方形成互補關係。
在國際市場方面，郭丁賀對日本市場給予高度評價。日本政府積極投入AI發展，希望從失落三十年中走出來，對企業的鼓勵和投資非常積極。特別值得注意的是，三十年來日本企業大量對外投資，在全球各地都有強大的企業布局，如果這些海外資金回流日本，將產生巨大的發展動能。
AI散熱技術正處於快速演進期，各家廠商均在尋找最適合的技術路線與市場定位。廣運透過八年前的前瞻投資與持續的技術創新，已在液冷散熱領域建立競爭優勢。郭丁賀強調，企業經營不能將所有力量壓在看不到收入的未來技術上，也不能完全專注現在而忽視未來，這一平衡策略精準反映了技術商業化的核心挑戰。
面對全球資料中心運算需求增長，郭丁賀認為，台灣散熱技術廠商需要持續深化技術實力，同時加強國際市場布局，方能在全球AI基礎設施競賽中保持領先地位。未來三到五年，隨著AI運算密度持續提升，具備完整解決方案能力的系統整合商將迎來更廣闊的發展空間。
